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苏宁新成员家乐福的新目标:赶超沃尔玛

2019-12-01 17:07:14 浏览次数:3937
  

"我们必须努力赶上沃尔玛。"9月27日,苏宁控股集团董事长张靳东在与家乐福中国总部和主要地区高管的沟通会上发表讲话。他还表示,未来五年,苏宁设定了在1-3线市场开设300家家乐福门店的发展目标。

张靳东在2012年接受媒体采访时说,苏宁未来的目标是成为“亚马逊沃尔玛”,这是苏宁的雄心。现在家乐福中国已经加入了这个阵营。

27日上午,苏宁安易宣布已经完成家乐福在中国80%股份的交付。苏宁表示,家乐福中国已经正式快速进入苏宁时代。从收购迪亚中国、万达百货等。对于家乐福中国的收购,苏宁智能零售已经形成了整体布局。目前家乐福中国已被纳入苏宁快速淘汰系统,并将保持其品牌和运营独立性。

在此次家乐福业务发展工作会议上,苏宁还宣布任命家乐福中国区高级经理。苏宁乐购副总裁田瑞将出任家乐福中国区首席执行官。除首席执行官和首席财务官外,此次任命的家乐福中国的其他核心管理层将从家乐福现有的管理干部中提拔和任命。今年6月,家乐福中国区总裁唐健年确认辞职。

与此同时,苏宁乐购电器店正在南京家乐福大皇宫店开业前做最后准备。9月28日,200多家苏宁乐购门店,包括家乐福的大皇宫门店,将同时开业。

苏宁还提出了家乐福在中国的五大整合战略。

家电和3c品类的开放只是苏宁与家乐福融合的第一步。接下来,苏宁的红孩子、体育、百货、电影城等格式和资源也将按照计划整合到家乐福,打造集商品、服务、体验和休闲为一体的一站式社区生活中心。

第二步,家乐福还将促进店铺形态的优化,加快新网店的扩张。第三,张靳东表示,苏宁将出口苏宁的供应链、物流和技术能力,以零售云的形式帮助家乐福中国陷入低端市场,这将提升中国快餐产品在低端市场的流通效率。

第四,家乐福中国将全面推进整个环节的数字化改造,包括内部数字化、供应链上下游和生态系统,并致力于提升行业效率。

此外,苏宁将以家乐福和苏宁的小店为基础,全方位为消费者提供家居服务。通过线上线下的深度融合,线上线下的智慧会很快消失。

苏宁整个渠道的布局将进一步为家乐福提供广阔的流量、丰富的零售场景和完美的闭环生态张靳东表示,“苏宁乐购主站、苏宁乐购天猫旗舰店、苏宁乐购、苏宁店、零售云等平台和场景都将成为家乐福商品和服务的桥梁,为家乐福带来新的增长点。”

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